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和总理对话的大学生“猪司令”

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代表忆中南海座谈:总理开场白打消说虚话念头

秦英林和他的保时捷跑车。作为基层代表,他走进中南海与温家宝总理讨论国家大事。他觉得这也是一个令人兴奋的加速。本报记者孙徐阳在2008年初拍摄了“代表忆中南海座谈:总理开场白打消说虚话念头”。当秦英林在年底表彰先进员工时,奖励是一辆汽车。信息图片

代表忆中南海座谈:总理开场白打消说虚话念头

待售猪肉正被装入汽车。20世纪90年代初,从秦英林大学毕业后,他辞去公职,回家养猪。本报记者孙徐阳拍摄了“我认为中南海类似于镇政府大院”的照片。秦英林回忆了中南海论坛,并说温总理在开场白中否定了他“说空话”的想法。

他说他是“猪司令”,温家宝称他为大学生“猪倌”。

2月12日,河南省内乡县木源养殖公司董事长秦英林等12名基层代表参加了北京《政府工作报告》基层论坛。

谈到后来在中南海与温家宝的三小时会谈,秦英林称之为“长而短”。

●我谈到了猪肉价格。上周是13.2元,本周是11.8元。首相开始沉思,表达了肤浅的担忧。当我看着它时,我忙着说首相的心情跟不上猪肉的价格。每个人都笑了,首相也笑了。

●温总理只是轻轻地重复了一遍,“让大学生养猪”。带着疑问的语气,我推测他不太同意我的建议,即大学生应该养猪。他打开音量说,20年前,我也是一名大学生,更了解大学生的价值。我的意思是,当我放弃我的铁饭碗时,我没有像今天的大学生那样努力奋斗?

“我很抱歉有这个空话的机会”

新京报:你以前想象的中南海和你看到的有什么不同?

秦英林(以下简称“秦”):我曾经估计中南海的房子很壮观,到处都是持枪的士兵,还会有很多好车。只有当我进去的时候,我才发现这很普遍。它类似于镇政府的大院,有许多空地和草地。

我看了一眼,没有什么好车。几年前,当我看到一辆普桑和奇瑞的车时,我再也不会驾驶它们了。

新京报:与温家宝总理的这次会面最大的感受是什么?

秦:除了一点兴奋,没有什么特别的感觉。温总理是一个非常谦虚的人,没有摆架子。他一直在认真听取基层代表的意见。

新京报:作为农业部挑选的两位基层代表之一,你事先做了哪些准备?

秦:我已经准备好了讲稿,我可以背下来。我还参加了一个特殊的测试。阅读它需要9.5分钟。在我进入中南海的前一天,农业部的一位副主任帮我改善了状况,但我没有动多少。

例如,我在原文中写道,养猪政策应该是“稳定和可持续的”,农业部的同志应该改为“稳定和加强”。

新京报:在讨论之前,你有“报道好消息而不是坏消息”的想法吗?

秦:说实话,有点。但是他们一见面,总理就要求第一次进入中南海的人举手。结果,13个人都举起了手。总理说你应该是中南海的主人。来到这里就像回到家一样。如果你称赞政府感谢政府,你应该停止说,说实话,这对大局有利。

一听到“大局”,我就觉得自己的身体负担很重。13亿人找到了我们的13名代表。如果我说了什么空话,我对这次机会和首相感到非常抱歉。

“我说首相的心情不应该跟猪价走”

新京报:我听说你本来在演讲中排名第五,你争着要发言。

秦:那是个误会。我是会议议程上的第五个。在见到每个人后,首相要求每个人都摘掉手稿并举手发言。他说完后,每个人都沉默了几秒钟。我一看到我很匆忙,不能冷,就迅速举起手,成为第一个说话的人。

新京报:演讲有时间限制吗?

秦:会前,一些工作人员

秦:我数过了。当首相遇到感兴趣的问题时,他会从我这里详细了解情况。然而,他没有对这个问题说什么,也没有花时间说话。他只是听着。

新京报:除了猪肉价格,首相还应该考虑哪些问题?

秦:北京一家互联网公司的代表问总理关于买房的事。他说他想在四环路和五环路外买一栋70平方米的房子。老人一起住在北京,但是价格超过了一万平方米。这非常困难。当首相得知他的月收入只有3000元左右时,他陷入了沉思。

“我可以看出首相非常爱大学生”

新京报:你还建议大学生到养猪的第一线工作。首相有什么反应?

秦:他只是轻声重复,“让大学生养猪”。带着疑问的语气,我猜想他不太同意我的观点,所以我加大音量说,“20年前,我也是一名大学生,更了解大学生的价值。”我的意思是,当我放弃我的铁饭碗时,我没有像今天的大学生那样努力奋斗?

我接着说,如果大学生成为新兴农民,我们国家的粮食安全将会更加安全,食品安全也会更加安全。

我可以看出首相非常爱大学生。

新京报:据媒体报道,清华大学应届毕业生陈卫涛稍后发言时,温总理也呼吁大学生深入基层,充分发挥自己的专业特长。

秦:没有必要在基层养猪。首相想让大学生能够利用他们在就业中学到的东西。

“猪不会因为你是研究生就增重几磅”

新京报:你公司有多少大学生,你挣多少钱?

秦:大学和中学的毕业生总数是197人。我的副手12年前毕业于南洋理工学院,工资最高。他的年薪是24万元。新研究生每月3500元,本科生每月2500元,初中生每月1500元。

新京报:你对刚毕业的大学生有什么要求?

秦:他们必须先放下文凭、学历和知识。即使你从研究生院毕业,你也必须在养猪场从头开始。猪不会无缘无故增加几公斤肉,因为你是研究生。猪能生长多少肉取决于科学配方和精心护理。

一般来说,如果大学生毕业后不放下他们喜欢的高调姿态,他们在任何行业都不会有任何进步。

新京报:放下文凭和教育背景是可以理解的。为什么要放下知识?

秦:知识有问题。以现行畜牧业教材为例。如果你考试分数高,你就不能在养猪场吃饭。你的记者通常来自社会科学,至少可以说,你的大学课本大多很旧。

我们的畜牧业在哪里?许多事情都是错误的。你能用错误的知识养猪吗?再说,大学生所学的太脱离实际了,所以我们招收大学生,不管你的专业,都要听我们的安排,让你去你去的地方,不服从你就可以去。

新京报:你去了多少?

秦:不到三分之一的被招募者可以留下来。我们基本上不主动消灭人,他们必须走。除了去的人在家乡太穷太闷之外,他们通常无法融入企业文化,每天都不开心。你认为一个养猪一年的大学生不能晋升为组长,而且他的工资也没有农民高,他会留下来吗?

“我辞职是因为我不能充分发挥自己的优势”

新京报:你的企业文化最重要的是什么?

秦:责任感。在我们公司,工资上涨很快的人是那些把公司的事情当成自己的事情的人。如今,许多大学生如此不切实际,以至于他们盯着别人拿了多少钱,但他们不脚踏实地地工作。看着别人每天赚很多钱对你有用吗?

新京报:你怎么能赚很多钱?

秦:努力工作。年轻人的未来就像这个房间里的灯泡,非常

秦:我不能充分发挥我的长处。1989年从河南农业大学毕业后,我去了南洋食品公司工作,我妻子的月薪和加班费共计262元。

有一次,公司经理让我给市领导发一份材料。那时我对南阳不熟悉。结果,我到处跑,走了许多弯路。直到中午下班后,我才把材料发给市领导。结果,会议结束了。领导批评了我,说:“做一个大学生,找不到路有什么用?”

我非常谦卑,开始审视自己。我想:我是不是为了找到去南阳的路而去上大学并努力学习?如果我在南阳再呆一年半,我肯定会熟悉所有的道路,不会发任何错误的文件。然而,一个小学毕业的人会做这项工作。为什么我必须让自己比别人矮?我辞掉了工作(回家养猪),没有一个亲戚支持我。

“我非常反对大学生创业”,

新京报:回家养猪吧。你已经成为大学生创业的典型例子。现在大学生在找工作时面临困难。许多人呼吁大学生创业。你认为这种情况怎么样?

秦:相反,我非常反对大学生创业。你没有钱,没有经验,刚毕业,生活费用得靠家庭支持,你能做什么体面的生意?

我能成功的原因是我从小就喜欢养猪,而且我的专业也一样。此外,养猪的门槛很低。目前,毕业生创业的机会太少了。

一位着名的牛奶企业家曾经呼吁大学生在电视上创业。我认为这种说法不负责。你让你的孩子创业,让他离开你的公司,不要依赖你的人际关系,如果他成功了,你就不会迟到去拜访大学生。

今天的大学生太脆弱了,听不进去。当我看到马云在舞台上谈论创业的历史时,大学生们大声鼓掌,热血沸腾。但是会议一结束,他们就不知道出路在哪里。

新京报:你觉得自己的经历怎么样?

秦:《道德经》不是“道”吗?只要我坚持正确的道路,做生意,一切都会好的。

44岁的秦英林喜欢汽车,尤其是名车。

所以,当他在中南海看到一辆普桑和奇瑞的车时,他想,“几年前我不会再开这些车了”。

作为河南省南阳市内乡县木源养殖公司的董事长,他坚持在年底公司认可先进产品时将奖项定为汽车。他想灌输的是,汽车是地位的象征,养猪的人也有同样的权利拥有汽车。

他过去有一辆宝马。无论是会见政府领导人还是谈论商业,他都没有坐在那里。去年,他又买了200万辆保时捷黑色跑车。

他不怕嫉妒。"比我有钱的人都害怕开车。"

一踏上高速公路,他就把保时捷换成跑车模式,这让他沉浸在与波音客机一样的加速快感中。

当他作为基层代表进入中南海与温家宝总理讨论国家大事时,他觉得这也是一个令人兴奋的加速。2月12日,国务院总理温家宝在中南海主持了《政府工作报告》磋商会议。秦英林和其他13名基层代表参加了讨论。

秦英林最喜欢穿西装,但是那天太冷了。他穿着一件夹克。

他记得温家宝问候他说:“你应该是中南海的主人,来这里就像回家一样。”这使代表们不那么紧张了。

当温家宝提议畅所欲言时,沉默了一会儿。“我不想成为第一个,但我不想成为最后一个。”秦英林说他是第一个举手的人。

他和温家宝谈了18分钟。但是,根据会议前工作人员的指示,每个人的发言时间一般不超过10分钟。

活动结束后,河南省副省长、南阳市委主要领导、内乡县市委书记等各级官员相继接见了秦英林。他的家里挤满了前来聆听的人。

2月17日晚上,在内乡县的一家酒店的房间里

在创业之初,秦英林曾一天骑两次自行车,一周骑六天,借一笔贷款。路上有一座桥要爬上一座小山,每次他累了,气喘吁吁的时候,他都很害怕自己撑不住,一头栽了下去。"当你像这样踩踏板时,头是什么时候?"

最后,一个镇领导无意中听到秦英林的养猪场很大,于是他走过去看了看,对信用社的人说:“秦英林做个怪物不容易。借给他一万元。”

我第一次建养猪场时遇到了困难。

事实上,十多年前秦英林并不那么乐观。

1989年,他毕业于河南农业大学畜牧专业,被分配到南阳市的一家食品公司工作。三年后,他辞去了职务,回到了家乡内乡县。他向哥哥借了20,000多元钱盖房子,买了22头猪。

很快,猪几乎死于一种奇怪的疾病。哥哥建议他卖掉自己的财产,向领导求情,回到原来的单位,月薪超过120元。

他没有承诺,“猪会死,人的野心不会死。”

秦英林说有一次他计划“与其他人战斗”。

那时,他刚刚建了一个养猪场,有些部门让他困难重重。他一直在大声喊叫,但不知道得罪了谁。直到有人给他发了一条信息,“花50,000美元交谈,然后没人会打扰你。”

当时,他合法拥有一把双管猎枪。“我要去那个单位,把5万美元挂在枪管上,问谁敢拿钱?”

当时是午夜,没有人在这个单位工作。第二天,秦英林平静下来。

几年后,他的养猪场变得越来越大,引起了县领导的注意。他成了政协委员,越来越少的人在找麻烦。

在秦英林看来,他勤奋好学,善于探索。他研究猪的品种、猪圈、兽医和猪饲料。现在该公司的规模已经扩大到8万头种猪和50万头瘦肉型商品猪。

“洗脑”的管理人员

现在,无论你什么时候去上班,秦英林都会穿西装打领带。只要有外国人在场,他就坚持说普通话。

他经常出国。“一辈子不出国太穷了,”他说。“很多人都喜欢住在小房间里。这是一个小便池。太脏了。几米外有一个锅台。这些人生活幸福。”

“洗脑”是他管理公司的必要策略。每个加入公司的人都必须参加实地培训。在许多同事眼里,这是一个昂贵的“圣贤蛋”(意思是不了解世界)。

大学和中专毕业生是他“洗脑”的目标。他要求新毕业的学生“放下文凭、学历和知识”,不要认为他们有多了不起。"不会养猪但农民不值得摆架子的大学生."

他还把对员工的要求打印成一本书,并通过笔试面试他们。更常见的是,他会突然问员工一个棘手的问题,让他满意的回答,立即加薪;如果你不满意,就说“你不能”

“猪司令”秦英林的讲话和行为越来越像是企业管理培训的大师。一旦他谈到感兴趣的话题,他就会忘记吃饭,让一桌食物变凉。

最近,他最感兴趣的话题是《道德经》。他觉得他的成功完全符合他的想法。“放弃辩论没有智慧,人民受益百倍”,“不争者无法与之抗衡”,“是否存在相互存在,困难与困难相辅相成”.用他的话说,这些句子经常出现。

秦英林有三个愿望:推动公司上市;在3年内培训100名百万富翁;在5年内将猪的数量增加10倍,达到400万头。

根据他的声明,南阳的饲料将不再出口,他的猪将足以吃掉它们。

”许多大企业在大规模扩张的道路上受挫。你害怕吗?”

“不怕!”他挥手说他不同于史玉柱、牛根生等人。

□记者孙徐阳来自河南南阳报道